Las ventas por el Día del Niño bajaron 2,5% interanual y el consumo se concentró en productos de menor valor, cuotas y descuentos.
Las ventas por el Día del Niño cayeron 2,5% interanual a precios constantes. Los comercios recurrieron a promociones, descuentos y cuotas para sostener las operaciones, pero la demanda se mostró selectiva, postergó compras y priorizó productos de menor valor ante las restricciones del poder adquisitivo.
La fecha especial volvió a reflejar las dificultades que atraviesa el consumo. Si bien las estrategias comerciales permitieron mantener parte del movimiento, el resultado no alcanzó para quebrar la tendencia de estancamiento de la actividad durante el mes.
Un informe de Qualy recalculó el IPC con la canasta de 2017/18 y encontró una inflación 15,5 puntos mayor desde diciembre de 2023.
El INDEC informó que la inflación de julio fue de 2,1% y volvió subir después de que el mes anterior perforara el piso de 2 punto.
El 81,2% de los comercios encuestados implementó acciones promocionales, una proporción 5,8 puntos porcentuales inferior a la del año anterior. La financiación con tarjeta fue utilizada por el 55,3% de los negocios, mientras que el 46,2% recurrió a descuentos en efectivo.
El gasto promedio por operación llegó a $45.892, contra los $33.736 registrados un año antes. Una vez considerado el impacto de la inflación, el ticket mostró una mejora real del 0,8%.
Las expectativas previas tampoco se tradujeron en un resultado favorable para la mayoría. El 43,6% de los comercios aseguró que las ventas estuvieron en línea con lo previsto, mientras que el 41,7% las ubicó por debajo de sus estimaciones: un 38,1% las calificó como peores y un 3,6% como mucho peores.
Solo el 14,7% obtuvo un desempeño superior al esperado. Dentro de ese grupo, el 12,7% consideró que las ventas fueron mejores y el 2% mucho mejores.
El movimiento generado por la celebración tuvo un alcance limitado. Para el 36% de los comercios, el Día del Niño aportó actividad, aunque sin modificar el panorama general. Otro 35,5% describió la incidencia como moderada, mientras que el 19,3% no registró ningún efecto sobre sus ventas.
Apenas el 9,1% consideró que la fecha fue clave para dinamizar el mes. El comportamiento de los consumidores estuvo marcado por decisiones de compra postergadas y operaciones concentradas sobre el último momento.
La necesidad de sostener la rotación llevó a los comerciantes a absorber costos de financiación y aplicar descuentos agresivos. Así lograron mantener niveles de colocación similares o apenas inferiores a los del año pasado, pero con una rentabilidad más acotada.
Los cinco sectores relevados registraron caídas interanuales frente al Día del Niño de 2025. Juguetería encabezó el retroceso, con una baja del 4,8%, mientras que Indumentaria y accesorios disminuyó 4,1%.
En Juguetería, el ticket promedio fue de $45.038. La demanda se volcó principalmente hacia artículos de menor costo y compras de último momento. El sector también enfrentó una fuerte competencia de bazares, plataformas electrónicas, productos importados y ferias informales.
El acceso al financiamiento fue dispar. Mientras algunos comercios lograron impulsar operaciones mediante acuerdos específicos y cuotas, otros señalaron una oferta insuficiente de alternativas crediticias por parte de las entidades bancarias.
Por su parte, Indumentaria y accesorios tuvo un ticket promedio de $42.344. La categoría perdió prioridad frente a otros rubros vinculados específicamente con la fecha y sufrió además la competencia de ferias y canales informales.
Los descuentos fueron una de las principales herramientas utilizadas para generar liquidez y sostener el nivel de operaciones. El resultado permitió acercarse a los registros del año anterior, aunque en un escenario de menor afluencia y márgenes reducidos.
Calzado y marroquinería registró una caída del 3,1% y un ticket promedio de $50.680. El sector tuvo una importante cantidad de consultas que no siempre se transformaron en ventas, debido a la retracción del poder de compra.
Para mejorar la conversión, los comercios apelaron a descuentos directos y financiación, una estrategia que permitió traccionar liquidez pero implicó resignar parte de la rentabilidad.
En Equipos de audio y video, celulares y accesorios, las ventas retrocedieron 1% y el ticket promedio alcanzó los $51.136. Los consumidores se inclinaron por accesorios y artículos de menor valor, como parlantes portátiles, mientras los celulares mostraron una menor demanda.
La operatoria dependió principalmente de planes de hasta tres cuotas. Los resultados fueron dispares según la gama de productos ofrecida y la capacidad de cada comercio para absorber el costo financiero.
Finalmente, Librería tuvo la caída más moderada después de tecnología, con un descenso del 1,8%. El ticket promedio se ubicó en $38.279 y la actividad tuvo una activación tardía, con una concentración importante de las compras durante el sábado.
Los comercios utilizaron descuentos y promociones especiales para intentar igualar los volúmenes del período anterior. La demanda se concentró en títulos de menor formato y costo, en un contexto donde el libro perdió relevancia como alternativa de regalo frente a otros productos tradicionales de la fecha.
