martes 24 de marzo de 2026

Marina Mongiardino: "Venimos a plantear la modernización del Colegio de Abogados de La Plata"

La candidata a la presidencia de Colegio de la Abogacía de La Plata por Abogacía Unida + Abogar cuenta al detalle cuáles son sus planes en caso de ser electa.

0221.com.ar | Martín Soler
Por Martín Soler Redactor Judiciales
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Marina Mongiardino es nacida y criada en La Plata, egresó como Abogada en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales (Jursoc) de la Universidad Nacional de La Plata ( UNLP) y encabeza la lista Abogacía Unida + Abogar, para la elección presidencial en el Colegio de Abogados de La Plata (CALP), a realizarse los días 16 y 17 de mayo.

La candidata representa un espacio plural integrado por letradas y letrados que ejercen la profesión desde diferentes ámbitos y que tuvieron diversos recorridos. Hace más de 20 años que ejerce la profesión, se especializa en derecho Civil, Familiar y casos de violencia de género. Como docente estuvo a cargos de capacitaciones profesionales y formaciones docentes en temáticas de violencia y perspectiva de género.

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Resalta que ese sector está nutrido de diez espacios: Abogacía Activa, Abogar, Frente Abogados, UAJ, Compromiso Profesional, Victoria de la Abogacía, Propuesta Colegial, Abogadas Penalistas, Prisma y Usina de Ideas. La candidata apunta a una apertura de la institución y detalla cuál es el Colegio de la Abogacía que planea a futuro.

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Marina Mongiardino candidata a presidente del Colegio de la Abogacía de La Plata.

Marina Mongiardino candidata a presidente del Colegio de la Abogacía de La Plata.

- ¿Cómo está conformada la lista?

- Tenemos una lista que es una ampliación en base a las últimas dos elecciones que nos hemos presentado. Está conformado por diez espacios que representan los distintos lugares y ámbitos de la profesión, así que es una alianza muy grande. Entendemos que debe haber pluralidad y diversidad. Creo que en esta lista y en esta ampliación de la lista podemos tener representadas todas las voces de la abogacía.

- ¿Cómo está en la actualidad el Colegio de la Abogacía de La Plata?

- Entiendo que hoy es un Colegio que es absolutamente indiferente a las necesidades y problemáticas reales que tiene hoy el ejercicio de la profesión, tenemos un diagnóstico concreto sobre cuáles son esas necesidades. El Colegio se ha mantenido de puertas cerradas. Hoy la abogacía necesita un Colegio que la represente, que la defienda, un Colegio que esté presente y que dé respuestas inmediatas. Eso es para lo que nosotros venimos trabajando hace un montón de tiempo. Creo que con el gran equipo y con la gran ampliación que tenemos hoy en la lista vamos a poder concretarlo.

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Marina Mongiardino junto a Lucía  Vázquez, Fabio Nielsen y Daniela Peluso quienes buscan llegar al Consejo Directivo del CALP.

Marina Mongiardino junto a Lucía Vázquez, Fabio Nielsen y Daniela Peluso quienes buscan llegar al Consejo Directivo del CALP.

La gestión para el Colegio de Abogados de La Plata

- ¿Tiene pensado cuáles van a ser sus primeras dos o tres medidas de gestión a impulsar en caso de ganar las elecciones?

- Nosotros venimos trabajando en 18 equipos de gestión. El Colegio es muy grande, hay muchos ámbitos para desarrollarse, ya hay propuestas específicas que tenemos en la plataforma, que presentamos este miércoles (8 de mayo). Tenemos valores que son transversales a todas esas propuestas. Uno de esos valores fundamentales es la transparencia en la gestión, lo que nosotros necesitamos es que la matrícula sepa las decisiones que toma el Consejo y que lo afectan de manera directa. Cómo vamos a concretar esta transparencia, vamos a transmitir todas las sesiones de Consejo Directivo, a transmitir las de mesas directivas, vamos también a darle publicidad a todos los actos de gestión. Hoy la matrícula no sabe en qué se decide, cuáles son las decisiones que se toman, hacia dónde va el rumbo, con lo cual, la transparencia es uno de los valores fundamentales de nuestra lista. Después también lo que tenga que ver con la publicidad de los actos. Nosotros queremos, no solamente informar los actos de gestión, sino que llegue un boletín semanal sobre las decisiones que vamos tomando o que se van tomando a lo largo de la gestión y en esto también de la de la transmisión también es la participación activa de la matrícula. Vamos a hacer las sesiones en el salón de actos para que no solamente puedan verlo en el transmisor, sino que también puedan participar en forma presencial y también puedan intervenir. Hoy lo que nos piden la matrícula es que (el Colegio) está muy lejos, no sabe que está haciendo y lo que ven es que no está cubriendo sus expectativas. Esta participación activa la vamos a llevar adelante a través del control del presupuesto que tiene el Colegio para que la abogacía participe decidiendo en qué invertir los recursos que son sus aportes. Los recursos del Colegio son los aportes de la matrícula. Esos son tres valores fundamentales que vamos de forma inmediata a llevar a cabo cuando asumamos y estos 18 equipos de gestión justamente lo venimos trabajando. Hay que gestionar de forma inmediata no es que vamos a pensar qué hacemos cuando llegamos ya tenemos muy clara las propuestas son en base a muchos temas, pero uno fundamental son los honorarios, tenemos que exigir el cumplimiento respecto de la Ley de honorarios, vamos a trabajar con mesas de trabajo y diálogo permanente con la Suprema Corte, con el Ministerio Público, con todos los organismos jurisdiccionales. Entendemos que la única forma de mejorar el servicio de justicia y mejorar las condiciones del ejercicio de la profesión es trabajando en conjunto.

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Marina Mongiardino y parte de su equipo visitaron la redacción de 0221.com.ar.

Marina Mongiardino y parte de su equipo visitaron la redacción de 0221.com.ar.

- ¿Cuáles son las inquietudes que recibe en el contacto diario con sus colegas?

- Lo primero que encontramos son quejas de un Colegio que no los escucha, que es indiferente, un Colegio que le cierra las puertas, entonces nosotros vamos a revertir absolutamente esa situación. Hoy la mayor queja tiene que ver con los honorarios con que tenemos que trabajar para que se apliquen las tarifas y no por debajo de ellas, sino en el estatus de arancelario, que establece nuestra ley. Otro reclamo es que no tienen capacitaciones. Nosotros vamos a fortalecer mucho el tema de las capacitaciones de los abogados, los jóvenes y noveles, lo primero que nos dicen es que egresan de la universidad y no tienen nadie que los acompañe, que les diga cómo es el inicio. Nosotros estamos convencidos y vamos a trabajar muchísimo para acompañar a esos jóvenes noveles que salen de la facultad y nadie los recibe. Nosotros en el Colegio vamos a recibirlos, vamos a acompañarlos, vamos a darles beneficios.

- ¿Qué beneficios?

- Estamos pensando en becas para que sigan formándose en posgrados, en especialización, en beneficios específicos, porque hoy poner un estudio es muy costoso, entonces también tenemos que trabajar con la Caja (de previsión social del sector) en conjunto para dar préstamos específicos para el inicio de la profesión. Hoy ese es un punto clave cómo trabajamos y acompañamos a esos jóvenes que salen de la universidad y se encuentran solos.

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El mensaje para la abogacía

- ¿Por qué tienen que Abogacía Unida + Abogar?

- Creo que nosotros venimos a plantear lo que es la modernización del Colegio. Desde nuestra lista, tenemos una mirada muy concreta sobre las necesidades reales, porque hoy la abogacía está desprotegida, exige que alguien los acompañe, que alguien los defienda, que alguien pueda darle soluciones concretas y creo que hay un escenario en el cual hay un desgaste del modelo actual. La conducción actual hace más de 50 años que está, con lo cual también eso hace que haya inmovilidad, el Colegio está inmóvil. Venimos a darle ese aire fresco, vamos a abrirle las puertas, vamos a estar en el día a día que es algo, que también nos reclaman hoy, vamos a estar en el día a día y sobre todo vamos a escucharlos. Hoy la abogacía nos está siendo escuchada. Nosotros vamos a estar en el día a día escuchando los dándoles las respuestas y haciendo también el mejor trabajo para ampliar servicios. Hoy el abogado solamente siente que va a pagar la matrícula y el Colegio no le devuelve nada. Nosotros entendemos que no es así. El Colegio tiene que devolver el servicio y beneficios concretos, así que vamos a trabajar para transformar el Colegio de la abogacía y creemos que esta es la oportunidad.

- ¿Qué Colegio cree que va a recibir y que Colegio sueña dejar al final de su mandato?

- Vamos a recibir un Colegio cerrado que no representa a todos los abogados y abogadas en todo el ámbito del ejercicio de la profesión, el ejercicio de forma independiente, en el Estado, en la docencia, en la investigación, un Colegio que se presenta indiferente. Nosotros vamos a devolverle a los abogados y abogadas una institución que esté abierta, los vamos a escuchar. Nuestro punto es servicio de beneficio y defensa, eso creo que son los tres valores y transparencia, esos son los valores que nosotros le vamos a dar a la abogacía cuando el 16 y 17 este podamos llevar a cabo nuestro proyecto concreto ganando las elecciones.

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