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Gastón Nicocia: "La renovación es esencial para garantizar un Colegio de Abogados de La Plata más dinámico"

El candidatode por Renovación Colegial dice que no hay ruptura en el oficialismo. Ideas y proyectos con mensaje al interior del Colegio de Abogados de La Plata.

Por Martín Soler Redactor Judiciales

Gastón Nicocia es uno de los candidatos a la presidencia del Colegio de Abogados de La Plata (CALP). Es oriundo de la capital bonaerense, tiene 45 años y es egresado de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP). Egresó en 2005 y se dedica a la rama Penal de la profesión.

Es uno de los habitantes naturales de los pasillos, un abogado litigante puro que ejerce la profesión de manera independiente. También es docente de la UNLP, donde dicta las materias de Prácticas Penales, Prácticas pre profesionales educativas en contexto de encierro (también tiene a su cargo las extensiones en las localidades de San Miguel del Monte y Bolívar de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales –Jursoc-) y docente en la Licenciatura de Gestión Penitenciaria donde dicta tres materias.

Su vínculo con la facultad se completa con un cargo de Consejero Directivo Suplente del consejo académico de la Jursoc.

En 2022 ganó las elecciones de medio término en el CALP donde es consejero directivo. Por diversos motivos se alejó del oficialista Movimiento Innovador (MI) pero asegura que sus verdaderos adversarios están en la lista Abogacía Unida + Abogar a la que tilda de “kirchnerista”. Una entrevista a fondo con mensajes internos y directos para la abogacía que irá a las urnas los días 16 y 17 de mayo próximos.

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Gastón Nicocia es uno de los candidatos a presidente del Colegio de Abogados de La Plata. Visitó la redacción de 0221.com.ar

Las propuesta para el Colegio de Abogados de La Plata

- ¿Por qué quiere ser presidente del Colegio de la Abogacía de La Plata?

- Cuando fui como primer candidato titular por el oficialismo en ese momento, durante estos dos años de gestión se hicieron muchísimas cosas, muchísimas, que mejoraron muchísimo el ejercicio profesional. Lamentablemente nos quedan todavía mucho por hacer y en una instancia en la cual hay una renovación tan importante como es la posibilidad de cambiar la conducción del Colegio. Quizás no compartiendo algunas cuestiones que venían sucediendo desde lo que es la manera en la que se llevaba la dirección del Colegio, la gestión de la institución, en los últimos años, no, ni dos años de gestión como consejero directivo, sino en general, creímos necesario realmente hacer una renovación de los planteos para el ejercicio profesional. Lo empezamos a pensar desde que el ejercicio profesional cambió, le cambió la vida a toda la gente después de la pandemia. Antes nos chocamos para subir al tercer piso. Estábamos una hora y media saludando, gente o conversando, charlando de alguna causa y hoy ves un fuero, no solamente en el fuero Penal, cambiado. Ha mutado, ya los puntos de encuentro no son los pasillos de Tribunales prácticamente no hay nadie, el abogado, se transformó en un profesional de oficina, igualmente cuando decimos nosotros el abogado de pasillo que queremos significar el abogado que patea tribunales que necesariamente tenés que ir, hablar con algún juez o hablar con algún fiscal en mi caso, o ir a hacer algún reclamo o algún fuero en particular el abogado que patea para para poder comer, esa cosa sigue estando, pero con un cambio con una mutación es decir, hoy hay algo que nos traza con una importancia superlativa que tiene que ver con el avance tecnológico.

- ¿Cómo es la relación entre la abogacía y la tecnología?

- El avance tecnológico a los abogados nos agarró en algunos casos con críticas hacia ese avance tecnológico donde por ahí se nos exige presentaciones electrónicas de determinada manera, se nos exige una vinculación necesaria con una aparatología, el denominado token, se nos exige una adaptación a un sistema que por ahí tiene algunas fallas a nivel informático me refiero al sistema de presentaciones electrónicas que a veces falla que, a veces cae, que no podés hacer la presentación, entonces algo que por ahí fue con una mira de avance desde un costado es un retroceso y justamente en estos dos años de gestión en el que estuve a cargo del área del área de ejercicio profesional, ejerciendo la codirección, en ese caso este me tocó ver atendiendo a colegas que venían con muchos problemas en el ejercicio de la profesión donde quizás el Colegio empezó a hacer pie, empezó a tener este un rol participativo en esa defensa de la incumbencia profesional del ejercicio profesional, pero creemos que falta un poco más. Parte de ese convencimiento fue lo que ideamos junto con un montón de gente con desde el área de ejercicio ni hablar que bajo la conducción de Rosario (Sánchez la actual titular del CALP) una diplomatura en inteligencia artificial y derecho que fue un éxito total, donde realmente vimos que el mundo tecnológico digital y la inteligencia artificial hoy es una herramienta que el abogado tiene que tener.

- ¿Por qué eligieron el nombre de Renovación Colegial?

- Veíamos, que quizás otros pensamientos, otras listas, otras agrupaciones, centraban su preocupación en cuestiones que creíamos o que por lo menos todos los que nos acompañan en la lista creemos, son superficiales. Creemos que realmente se necesita adaptarse a este cambio, necesitaba una renovación en la gestión y sobre todo a que algo que algo que es muy importante en la actualidad de hoy en un recambio generacional, creo que esos son las dos bases que nos llevaron a que pensáramos en que nuestra lista se llamará Renovación Colegial.

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Gastón Nicocia lleva casi 20 años en el libre ejercicio de la profesión transitando pasillos judiciales y conoce al detalle las necesidades de sus colegas.

- Usted es un abogado que transita los pasillos, al menos del fuero Penal ¿Cuáles son las inquietudes que recibe de sus colegas en relación al ejercicio de la profesión?

- Parto primero de mi fuero que tiene las falencias típicas, quizás en todos los fueros, lo común es el atraso en el dictado de alguna resolución o en el dictado de alguna medida de prueba en nuestro fuero la queja característica es quizás la duración de las prisiones preventivas o la fijación de agendas para juicios orales, eso desde el punto de vista de lo técnico procesal que podría hacerte una lista de poder mostrar 10 horas hablando. Estamos en un 2024 donde estamos haciendo una cuestión del auge de la tecnología y estamos prácticamente en un fuero que se cae a pedazos, que no tiene servicios básicos, los baños donde están ubicados, donde quizás en un juicio oral complejo en un pasillito de tres metros cuadrados conviven prensa, familiares de la víctima, familiar del imputado. El fuero desde ese punto de vista edilicio se está quedando un poquito atrás.

- ¿En los otros fueron es igual?

- La gran mayoría de las quejas nos vienen de del foro laboral con el tema de las vacancias. En un punto similar a lo Penal con respecto de las de las agendas de los juicios de lo que hay denominan vistas de causa, pero también estaban hablando de que fijan audiencias a dos o tres años barbaridades totales en ese caso de los derechos que hay digamos de lo que hay en juego que es quizás el alimento del trabajador la indemnización que le corresponde al trabajador. La preocupación del empleador que no pueden cerrar un conflicto. Las vacancias de la cobertura de cargos y la falta sobre todo de personal. Nos ha pasado también que, por ejemplo, el Juzgado de Familia 2 sobre todo hasta reconoce esas propias falencias en resoluciones judiciales, ya no dejan de ser una queja del colega, ya está plasmado en una resolución donde dicen que realmente se ha despachado con tardanza. Estamos hablando de más de seis meses en muchos casos por falta de personal por cúmulo de trabajo, entonces me parece que vuelvo con lo que te decía anteriormente planteos o promesas superficiales y no trabajar donde realmente hay que trabajar que es en exigir en a quién hay que a quienes haya que exigirles desde al Poder Judicial que ponga el foco. O a los gobernantes en el caso de quienes conforman el Consejo de la Magistratura también, para que sean un poco más rápidas las coberturas de los cargos que están vacantes, creemos que por ese lado también son varias de las propuestas que hacemos desde ese punto de vista.

- ¿Si gana la elección cuáles serán sus primeras medidas a tomar en la gestión?

- Lo estuvimos pensando muchísimos cuando conformamos la lista porque una de las cuestiones principales que pensamos justamente en esta posibilidad de que se nos dieran, había algo que tenía que ver con que la renovación que planteamos es esencial y esto de tratar de proteger las incumbencias profesionales de que las promesas o la propuesta de campaña no sean pura y exclusivamente promesas y propuestas de campañas, sino que se puedan en lo inmediato llevar a poner en práctica. Una de las cuestiones que por lo menos tenemos como prioridad es la creación de espacios que creemos necesarios y urgentes que el Colegio ponga a disposición de los profesionales. Por fuera de la cuestión académica de las capacitaciones de los talleres que eso sí tiene una continuidad, va a tener una continuidad porque claramente la capacitación para el avance y el mejoramiento del ejercicio profesional, eso va a estar y va a formar parte de las primeras medidas, es decir, decidir puntualmente continuar con los talleres con las capacitaciones, una de las cuestiones fundamentales para nosotros es el tema de trabajar en conjunto y no pensar en que se trabaja para un espacio, que esto es también lo que creemos que nos diferencian de otras listas.

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- ¿Cómo sería?

- Nosotros no tenemos pensado trabajar propuestas para un espacio en particular, sino para una sumatoria, una participación inclusiva de todos los colegiados al punto tal que tuvimos la idea de pensar en crear un área que se denomina usina de ideas, establecer una especie de escuela de formación especializada donde de la mano de la modernización también del área comunicacional no nos olvidemos que por ejemplo hoy nuestro Colegio quizás a diferencia del de Capital Federal no tiene un área de marketing y hoy el profesional hay muchos profesionales que trabajan vendiéndose, son su propia marca. Nos parece que también esa es una medida urgente en tratar de formar, acompañar al colega en el marketing jurídico necesario para poder fortalecerse como profesional y el acompañamiento desde el área de ejercicio profesional desde el área de exigir como como medida inmediata exigir el respeto por las incumbencias, de la posibilidad de la asociación voluntaria. Otra de las medidas necesarias es plantarnos, hacer pie, y hacer que se respeten las incumbencias profesionales.

- ¿Qué tienen en carpeta para los jóvenes abogados?

- Priorizar la participación real, real, de los jóvenes y los nobles abogados. Esto tiene un poco que ver con lo que te decía al principio cuando pensamos en la idea de la renovación. La renovación con el recambio generacional que merece. No nos podemos quedar pensando que hoy una trayectoria de edad o una trayectoria en el ejercicio sea el único requisito esencial para poder gestionar una entidad tan importante como el Colegio de La Plata y verdaderamente, quienes nos van enseñando, acompañando y empujando a que tomemos las decisiones que tenemos que tomar en lo inmediato, son los abogados que recién salen de la facultad que ven que ven la modernización, las nuevas corrientes, cosas que quizás el Colegio tiene que necesariamente adaptarse a acompañar, capacitar, pero a su vez recibir entonces en esa dualidad que tenemos, que tiene que tener un Colegio con sus matriculados, implica un trabajo conjunto, un trabajo donde haya una participación real de jóvenes de abogados junto con la experiencia nos pueden brindar aquellos, que ya tienen un recorrido.

- ¿Se rompió el oficialismo, son una colectora del oficialismo, van en contra del oficialismo, qué lectura hay que hacer de su irrupción por fuera de lo que fue el Movimiento Innovador?

- No es una ruptura. Es una diferencia de opinión, de cómo llevar adelante una gestión.

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La interna entre los abogados de La Plata

- ¿Quién es el verdadero adversario?

- Abogacía Unida que representa entre las distintas fuerzas que las componen representan en su mayoría un espacio que convoca a La Cámpora o más identificados con el kirchnerismo. Por el otro lado tenemos el Frente Independiente de la Abogacía, que sería lo que las veces es el Movimiento Innovador, porque realmente no van con el sello del movimiento innovador, entonces no es una competencia, no es una interna, nuestro objetivo no es ganarles a las otras listas, nuestro objetivo principal es realmente seguir logrando que el Colegio no sea tomado por un espacio político. Entonces desde ese punto de vista, como lista, como Movimiento de Renovación Colegial, nuestro objetivo inmediato no es preguntarnos, qué se hizo bien o qué se hizo mal desde el Movimiento Innovador como para que se haya subdividido, como pareciera subdividirse, porque en realidad las ideas bases siguen siendo las mismas lo que cambia realmente es la manera y la visión de llevar adelante el Colegio. La diferencia principal tiene que ver con tratar de hacer que el Colegio sea mucho más participativo, mucho más inclusivo, mucho más abierto, donde los demás espacios puedan formar parte, pero sin que el Colegio se transforme realmente en un anexo partidario que es lo que en su momento hace dos años cuando tuvimos una entrevista similar me preguntaste siendo candidato a consejero directivo. Creo que desde ese punto de vista hoy ratificó parte de lo que en aquel momento te dije que es tratar de evitar, y desde ahí la pelea en querer ser el presidente del Colegio de la Abogacía, de que una estructura como la que puede componer a La Cámpora o el kirchnerismo.

- ¿Dónde están sus apoyos o puntos fuertes para este turno electoral?

- No somos un espacio donde solamente estemos participando abogados ligados a la Universidad Nacional de La Plata o la Fiscalía de Estado. No somos ni por asomo lo que contra luchamos justamente. Lo que pretendemos es una conformación tal de abogados de a pie, de abogados de pasillo, para que se entienda, el abogado de la profesión liberal, el abogado que se choca con los problemas cotidianos de cualquiera de los fueros en los que estamos que quizás por ahí no tienen esas mismas preocupaciones. Para mí es el objetivo enfrentar a Abogacía Unida donde por lo general es un espacio mucho más conformado por funcionarios públicos, donde quizás si bien muchos ejercen en la profesión liberal, tienen su tranquilidad y su comodidad laboral a fin de mes. Nuestro espacio está conformado por aquellos que pelean por el mango día a día, que pelean por el cliente día a día, que pelean por el respeto de sus incumbencias en el día a día, al punto tal que para estas elecciones junto a Renovación Colegial se nos ha sumado en el acompañamiento una fuerza muy importante como es la agrupación Nuevo Colegio, nos acompaña también parte de la gente que acompañaba a quien honro en el recuerdo, el doctor José Luis Cimini con sus seguidores en Pasillos del Foro, en la agrupación Reunión de Abogados Independientes. No somos un frente, somos una lista en la cual creemos que la manera de gestionar es en la de formar un equipo. Nosotros cuando hablamos de que somos un gran equipo, un equipo conformado por gente que viene de distintos ámbitos, pero por sobre todas las cosas de abogados que ejercen la profesión libre que se encuentran con los mismos problemas, que se encuentran todos los abogados y que han visto o por lo menos han confiado en que el trabajo que he hecho o que he venido haciendo los representa en que hoy yo pueda ser el candidato de esta estructura, de esta lista, para poder ser el próximo presidente del Colegio de la Abogacía de La Plata. Para Renovación Colegial fue fundamental priorizar la conformación y elaboración de la Lista, asegurando que la mayoría de los integrantes sean profesionales independientes, capacitados y provenientes de distintos ámbitos, quienes aportan una perspectiva fresca y una verdadera representación de la diversidad de la abogacía de La Plata. Esta renovación es esencial para garantizar un Colegio más dinámico, inclusivo y actualizado, promoviendo además un necesario recambio generacional que traiga consigo nuevas ideas, energías y enfoques renovadores para afrontar los desafíos que enfrenta nuestra profesión en la actualidad.

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- ¿Por qué los tienen que votar a ustedes?

- Porque somos el cambio que el Colegio necesita. Somos un equipo de profesionales capacitados en gestión, capacitados profesionalmente para poder dirigir todas las áreas, somos un equipo conformado por gente con conocimiento, somos un equipo conformado de gente que hoy quiere luchar por estos valores de los que te hablo e impedir realmente que estos valores sean utilizados superficialmente desde una óptica populista a los fines electoralistas. Somos un equipo donde queremos que cada una de las propuestas que se van a ir conociendo en lo inmediato, no van a ser promesas imposibles de llevar a la práctica o promesas de índole populista económica o de ayudas económicas, sino propuestas que realmente van a poder llevarse a cabo desde el primer día que podamos acceder a la presidencia de la entidad colegial.

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