El intendente de La Plata, Julio Garro, reclamó al gobierno provincial que "ponga en marcha un plan de inversión real" para atender la situación del Hospital de Niños "Sor María Ludovica", que viene siendo motivo de reclamos y denuncias por parte de sus trabajadores.
“Es una de las instituciones más importantes del país y está atravesando una de sus peores crisis en el área de neonatología, emergencias y cuidados intensivos”, se quejó Garro, quien viene reclamando para que la provincia le dé mayor autonomía a los municipios. Y agregó: “No solo sus trabajadores están preocupados por lo que está pasando, sino que todos los platenses estamos alertas”.
El jefe comunal también consideró que “es necesario que el gobierno provincial encuentre una solución a estos problemas y encare un plan de inversión real en materia de salud pública. Basta de mirar para el costado o tratar de tapar el sol con la mano”.
El hospital tiene nuevas autoridades. Gustavo Sastre fue designado como nuevo director ejecutivo del nosocomio en reemplazo de Eduardo Pucci, quien se jubiló. En diálogo con 0221, el médico especialista en Pediatría y en Clínica y Emergentología Pediátrica aseguró que tiene como siete ejes prioritarios de su gestión y asegura que su tarea principal es "trabajar para los trabajadores que atienden a los pacientes".

La asunción de Sastre al frente del Sor María Ludovica se da en medio de la crisis que atraviesa el sistema de salud público por la falta de residentes en especialidades médicas como clínica médica, pediatría, medicina general, terapia intensiva, neonatología y psiquiatría. A esta situación se le suma la epidemia de bronquiolitis, calificada por el propio ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, como "la peor epidemia que tengamos registro".

Sastre aseguró que buscará que los trabajadores participen de la búsqueda de soluciones y que puedan desarrollar su tarea como corresponde. "Lo primero que uno tiene que hacer es conversar con la gente, más allá del diagnóstico que uno tiene y de cuáles son los problemas. Esto hay que hacerlo porque considero que es importante que participen de la solución y que haya una toma de decisiones en conjunto. Claramente necesitamos fortalecer los recursos con todas las herramientas que nos brinda el Ministerio para incorporar a más profesionales de la salud, de acuerdo a las necesidades específicas. El hospital realmente tiene una estructura diferente a otros hospitales, es muy compleja en cuanto a la organización", señaló. Y agregó: "Tenemos que trabajar sobre la contingencia, es decir, el invierno y la bronquiolitis, para esto tenemos que dar una respuesta rápida. "Mi trabajo va a ser trabajar para las personas que van a atender a esos pacientes. Hay que trabajar para que puedan desarrollar su actividad como debe hacerse y en el marco que corresponde".