La historia, a simple vista, parece ser la de tantos italianos que migraron con destino a la Argentina en busca de oportunidades. Pero desde el relato de José María Randazzo, uno de los tres hermanos que recibieron el legado, la cosa cambia. No sólo por la marcada impronta familiar de la empresa, sino también por esa virtud no tan común de permanecer y reinventarse a través de cinco décadas.
La primera agencia de Grupo Randazzo, fundada en 1972, funcionó en donde hoy se encuentra una farmacia, en la esquina de 44 y 24 de La Plata. Se vendían cuatro o cinco autos usados por mes. En 1989, el contexto de crisis nacional puso a sus dueños en la disyuntiva de volver a migrar, o intentar con un negocio absolutamente diferente.
“Es donde surge la idea de llevar nuestra primera plantación de kiwis”, cuenta Randazzo, y efectivamente, a pocos kilómetros de La Plata, en Echeverry, la familia probó sus primeras plantaciones que luego llevarían a la provincia de San Juan y a la región sur del país, incluso con otros frutales que hoy continúan exportando e importando.
La compra y venta de lotes sería, tiempo más tarde, el germen de Desarrollos Inmobiliarios: el tercer pilar sobre el que se para Grupo Randazzo cuando sobrevino, doce años atrás, otro contexto de crisis en el país.
Con el objetivo de urbanizar, el nuevo emprendimiento comenzó en 2006 con el desarrollo de barrios abiertos y cerrados. Aquí se incorpora la tercera generación de Randazzos, “la sangre joven”, como apunta José María con clara satisfacción frente a su sobrino, Ignacio Constant.
Desde entonces, con el soporte y la experiencia de los “grandes” sumado al impulso de los jóvenes, Desarrollos Inmobiliarios no se detiene. Hoy la empresa se dedica a urbanizar, con el desarrollo de proyectos exclusivos de arquitectura residencial y comercial, y la dirección y ejecución de obras, desde barrios completos hasta obras de infraestructura.
Desarrollos Inmobiliarios funciona en Av. 44 y 25, al lado de la conocida concesionaria platense. “Esta era la casa de mis viejos”, cuenta José María, “donde mi padre Salvador, como todo italiano, había agregado un departamento. Cuando ellos murieron derribamos las paredes y quedó esta oficina y tomó más fuerza Desarrollos Inmobiliarios”.
La empresa se divide en tres grandes áreas: la venta y comercialización de sus propios productos, la construcción y desarrollo de barrios, y el departamento de Arquitectura, conformado por ingenieros que prestan servicios al cliente interno. A modo de ejemplo, Randazzo cita la concesionaria de Berazategui, inaugurada hace pocos días en coincidencia con el aniversario 50 de Grupo Randazzo. “Es un complejo de 4 hectáreas, con 4 mil metros cuadrados construidos cubiertos y se desarrolló íntegramente desde acá, desde el diseño, el proyecto, la ejecución, hasta el mantenimiento edilicio en general de todos los inmuebles”.
La empresa tomó un gran impulso en los últimos años y su nacimiento responde a la “metodología tana” que la familia aplicó desde el origen: “Como buenos tanos siempre que juntábamos un mango en lugar de repartirlo, poníamos un negocio nuevo”, relata José María. “Ese pensamiento es importante: cuando las cosas van bien, uno siempre tiene que pensar que se puede caer. Y cuando estás caído uno debe pensar que se puede levantar. Pero para una cosa o la otra siempre hay que tener planes de contingencia”.
“En este bendito país siempre hay que estar previendo que va a venir una crisis. Y cuando llega, cada uno tiene que saber qué hacer. A la larga nos dio muchos buenos resultados”, asegura.
Desarrollos Inmobiliarios hoy migra hacia una nueva marca: DIZZ, orientada a una experiencia moderna, la app en la que el cliente puede, con muy pocos clics, ver los master planes de los barrios, consultar si el terreno está disponible, y hasta comprarlo. La misma impronta que tuvo “La Fábrica”, la aplicación de la concesionaria que se convirtió en la principal fuente de consulta para la compra directa o subasta de autos. La presentación oficial de DIZZ no se hará esperar: está pensada para los primeros días de 2023.
La nueva marca responde a una necesidad de aggiornamiento que los Randazzo siempre tuvieron en claro. “La Fábrica nació en plena pandemia. En cada situación de coyuntura hay que ubicarse. Con nuestros años de experiencia, siempre supimos que teníamos que apoyarnos en todos los elementos electrónicos y poder continuar, y ahí tiene mucho valor la nueva generación: ellos nacieron tecnológicos”, apunta José María, en referencia sus hijos y sobrinos.
Sin dudas, la impronta familiar fue la fortaleza del Grupo, aunque no la única. La clave, según el empresario, es que los hijos y sobrinos no tomen la oportunidad como un mandato. “En ese caso, puede llegar a ser una mochila muy grande; pero si lo toman como un legado, tendrán la ayuda de los padres y los abuelos, y un consejo: siempre tienen que estudiar”, agrega.
Pero hay otro pilar que sostuvo y sostiene a la empresa, y es el capital humano. “El bien general se construye con los propios, también con los ajenos pero fundamentalmente con la gente que está en la trinchera luchando todos los días. Y lo básico es el respeto: nadie es más que nadie aquí adentro”, sostiene Randazzo, y rememora: “Cincuenta años atrás mi papá hacía marketing. ¿Cómo? A los 3 o 4 clientes que habían comprado en la última semana, los invitaba a su casa con un vermut. Bajaba mi vieja con una fuente de berenjenas. ¡Eso era marketing! Con esas cosas crecimos y las naturalizamos”.
DESARROLLOS EN 2023
Además del inminente lanzamiento de DIZZ, Desarrollos Inmobiliarios trabaja sobre varios proyectos, algunos de los cuales verán la luz en 2023. Uno de ellos es Distrito 44, un “plan maestro para La Plata” que involucra 90 hectáreas sobre Avenida 44 y que innovará sobre todos los accesos a la ciudad; pero también trabajan sobre un centro comercial en la localidad de Berazategui, el barrio cerrado Altos del Plata en 149 y 34, la reconversión del predio de Etcheverry y la antigua plantación de kiwis, con la urbanización de 67 hectáreas, y algunos más. “Son obras que buscamos que sirvan para todos, no sólo a nosotros como desarrolladores. Por eso estamos hablando con todas las Fuerzas Vivas. Queremos pensar como ciudad”, sostiene José María y cita su máxima: “Las personas no tienen edad, sino proyectos”.
Sin dudas, es en ese crepitar continuo de ideas, proyectos y concreciones, está la clave de por qué un negocio se sostuvo durante 50 años. Randazzo igualmente considera que hay varios factores más: el fuerte compromiso del equipo, la honestidad con el cliente, y, claro, haber renacido en cada crisis. “Claramente, somos sobrevivientes”, se define.