La empresa definirá en los próximos días cuál de los posibles compradores seguirá en carrera para comprar la cadena con sucursales en La Plata y otras ciudades.
La venta de Supermercados DIA Argentina, que cuenta con sucursales en La Plata y distintas localidades del país, ingresó en una instancia decisiva y podría definirse en los próximos días. La operación está a cargo del banco Santander por mandato de los accionistas de la compañía española.
El proceso de venta avanzó hacia una instancia clave: elegir con cuál de los interesados continuar las negociaciones. Las empresas que llegaron hasta esta instancia son GDN, Intercorp y PedidosYa. Por el momento, no existe un acuerdo definitivo ni se confirmó oficialmente cuál se quedará con el negocio.
Una firma con más de mil tiendas en el país y presencia en La Plata y la región inició la búsqueda de un comprador o un socio para su negocio.
El informe de FundPlata reveló que las verduras encabezaron las subas. El incremento en La Plata fue menor al 2,2% registrado por el INDEC para el GBA.
Entre los grupos que permanecen en carrera aparecen GDN, propietario de Changomás; el conglomerado peruano Intercorp, que opera distintas cadenas comerciales; y PedidosYa, la plataforma de entregas a domicilio. Según fuentes del mercado, las propuestas económicas se presentaron hace aproximadamente 15 días y rondarían los USD 100 millones.
Aunque GDN se posiciona como el favorito para quedarse con la compañía, la definición todavía está pendiente. La expectativa de los participantes es que pueda haber novedades en los próximos días, en un proceso que también tiene en cuenta los cambios regulatorios previstos para noviembre.
El Grupo de Narváez (GDN), encabezado por el empresario Francisco de Narváez, es uno de los principales protagonistas de la negociación. Su experiencia en el mercado argentino incluye la adquisición de las operaciones locales de Walmart en noviembre de 2020, cuando incorporó más de 90 establecimientos y alrededor de 9.500 empleados. Posteriormente, esos comercios comenzaron a funcionar bajo la marca Changomás.
La relación de la familia De Narváez con los supermercados tiene antecedentes todavía más antiguos, vinculados con Casa Tía, cadena que estuvo bajo su órbita durante décadas y que fue vendida al fondo Exxel Group en 1998. Además, GDN participó de las negociaciones para adquirir Carrefour Argentina durante 2025, con una propuesta cercana a los USD 1.000 millones. Sin embargo, la empresa francesa decidió suspender ese proceso en febrero de 2026, al considerar insuficientes las ofertas recibidas.
Otro de los interesados es Intercorp, un importante conglomerado empresarial de Perú con presencia en diferentes actividades económicas. Dentro de su estructura se encuentran Supermercados Peruanos y marcas como Plaza Vea, Vivanda, Makro y Mass, que le aportan experiencia en formatos comerciales diversos, desde grandes superficies hasta establecimientos de proximidad. Al igual que GDN, también había aparecido entre los interesados en la frustrada venta de Carrefour.
Por su parte, PedidosYa representa un perfil diferente al de los otros dos candidatos. La plataforma, reconocida por su actividad en el reparto de productos y alimentos, también participa de la búsqueda de un lugar dentro del negocio supermercadista argentino. Su eventual desembarco como comprador sumaría un actor con una estructura comercial distinta a la de los grupos tradicionales del sector.
Uno de los factores que acompañan las negociaciones es la entrada en vigencia del sistema de control previo de concentraciones económicas, prevista para el 17 de noviembre de 2026. Desde el comienzo del proceso, la intención habría sido alcanzar una definición antes de ese día, aunque la fecha no representa una obligación para que la empresa concrete su venta.
El cambio está relacionado con la Ley de Defensa de la Competencia 27.442, que establece que determinadas fusiones y adquisiciones deberán contar con autorización estatal antes de concretarse. Por ese motivo, las empresas que participan de operaciones de esta magnitud siguen de cerca el calendario regulatorio y las condiciones que podrían aplicarse a cada transacción.
En paralelo, los potenciales compradores deben completar una revisión integral de la compañía, conocida como due diligence. Allí se analizan cuestiones financieras, comerciales y laborales, además de las habilitaciones de los locales, las multas, los expedientes administrativos y los contratos de alquiler de las sucursales y franquicias. La elección de un candidato, por lo tanto, no implica que la transferencia se cierre automáticamente.
En el plano local, DIA terminó septiembre de 2026 con 991 establecimientos en Argentina, una red que incluye sucursales propias y franquiciadas, con presencia en La Plata y distintas localidades de la provincia de Buenos Aires. Durante el tercer trimestre registró ventas brutas por 378,4 millones de euros, un crecimiento interanual del 12,2%, aunque el volumen comparable de ventas cayó un 5,2%.
La posible operación se desarrolla en un contexto complejo para el consumo masivo. De acuerdo con la consultora Scentia, las ventas del sector retrocedieron un 1,2% interanual en septiembre y acumularon una caída del 2,7% durante los primeros nueve meses del año. En las cadenas de supermercados, el descenso fue del 2,6% en septiembre y del 3,8% en el acumulado anual.
Ese escenario también explica los movimientos de concentración que atraviesa el rubro. En marzo de 2026, La Anónima acordó la compra de 12 sucursales de hipermercados Libertad, un centro de distribución y la incorporación de más de 1.600 trabajadores. A su vez, otros grandes operadores buscan ampliar su participación y ganar escala en un mercado que todavía no consigue recuperar el consumo.
