Muchos dueños y gerentes quieren dar pasos en la contratación de tecnología PYME, pero se ven abrumados y aturdidos de tanta información sobre las novedades en el mundo tecnológico.
Un objetivo importante para cualquier empresario PYME será transitar el camino de la digitalización de la organización e intentar lograr diferenciales valorados por los clientes y el mercado.
Muchos dueños y gerentes quieren dar pasos en la contratación de tecnología PYME, pero se ven abrumados y aturdidos de tanta información sobre las novedades en el mundo tecnológico.
Varias veces oímos palabras como Metaverso, Blockchain, IA, con la reciente explosión del CHAT GPT, IOT, Realidad Aumentada, etc. La gestión de una organización es muy compleja para sumar la necesidad de entender y capacitarnos en todas las nuevas tecnologías que nacen con impacto en los negocios.
El hecho de sobre informarse resulta peligroso para quién debe tomar decisiones en su empresa, ya que puede generar el sentido inverso de paralizar al decisor por temor a lo desconocido y seguramente ese resulte ser el peor camino: decidir no hacer nada es quizás no sobrevivir en un futuro cercano.
Podemos tener varios disparadores de cambio, algunos muy evidentes y otros no tanto. Lo concreto que cualquier motivo real es importante para dar el paso. Hay muchos avisos, podemos listar algunos.
La pandemia nos dejó lecciones aprendidas, sobre todo a considerar a la tecnología como una inversión y no como un gasto, además de la necesidad del tiempo para los cambios tengan efecto en el negocio. Si consideramos a la tecnología como la palanca de crecimiento de la organización, será un disparador natural para emprender el camino de la digitalización.
Como todo proceso demorará su tiempo y en el recorrido iremos encontrando pequeños valores para validar que estamos en el sendero correcto. La evolución de la tecnología es imparable, y ante mejoras en la propuesta de valor para los usuarios será difícil volver atrás. Podemos mencionar diferentes ejemplos, entre ellos: AIRBNB, Netflix, UBER, Facebook, Google, Pedidos YA, etc.
Es por ello que debemos anticiparnos cualquier impacto futuro en nuestra empresa e intentar actuar lo antes posible. Será nuestra carta de supervivencia y la clave para el crecimiento en los próximos año
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