El Colegio de la Abogacía de La Plata celebrará su asamblea anual con anuncios sobre recortes, orden institucional y participación.
El Colegio de la Abogacía de La Plata (CALP) llevará adelante este viernes su Asamblea Anual Ordinaria en el salón de actos de su sede ubicada en 13, 48 y 49, con transmisión en vivo por YouTube, en un gesto que apunta a reforzar su compromiso con la transparencia institucional. Será una jornada decisiva, marcada por anuncios vinculados al orden financiero, la participación y la austeridad.
Durante la reunión se tratarán temas clave como la aprobación de la Memoria institucional, la Matrícula 2024/2025, el Balance General, el Cuadro de Resultados del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024 y el Presupuesto 2025.
Uno de los datos más relevantes es que el CALP cerrará el ejercicio con un superávit de 262 millones de pesos, reflejo de una administración “austera, responsable y comprometida con el fortalecimiento de servicios para los matriculados”, según señalaron desde la conducción actual.
A su vez, también saldrán a la luz deudas importantes heredadas de gestiones anteriores. La más significativa corresponde a un pasivo de 91 millones de pesos con la Fundación de Ciencias Jurídicas y Sociales (CIJUSO). A esto se suma una deuda con el municipio por la Tasa de Servicios Urbanos Municipales (SUM), impaga desde 2011 y que asciende a 7,4 millones de pesos, sin actualización por intereses.
Entre los aspectos más sensibles del informe económico se encuentra la estructura de personal jerárquico. Durante 2023, la anterior gestión creó cinco gerencias generales, con sueldos que rondan los 7 millones de pesos, totalizando un gasto anual de 513 millones. Según se explicó, estas áreas no aportaron servicios nuevos ni respondieron a una expansión en la matrícula, lo que generó un fuerte impacto en las cuentas institucionales.
Según se informó, la presidenta del CALP, Marina Mongiardino, presentará los pilares de su administración: transparencia, orden financiero, austeridad y participación activa de los colegiados como forma de control institucional. En este primer año de gestión, se promovió una estructura ampliada con 135 espacios de participación y más de 670 profesionales ad honorem en institutos, observatorios, comisiones y consejos.
También se activó el Área de Investigación y Clínicas Jurídicas, con 47 observatorios en funcionamiento, reafirmando un perfil de abogacía moderna y conectada con los desafíos actuales. Durante el último año se realizaron 32 actividades académicas semanales, se fortaleció el Consultorio Jurídico Gratuito y se renovó el listado de mediadores voluntarios. Además, se trabaja en una red de asesoramiento interdisciplinario con otros colegios profesionales.
En materia de beneficios, se firmaron más de 20 convenios con universidades, comercios y organismos públicos. También se inauguró un nuevo Espacio de Informes y Servicios, se amplió la atención del servicio de token y se renovaron las instalaciones de la Casa de Campo.
Desde el CALP también se consolidó el vínculo con la comunidad mediante campañas solidarias, actividades culturales y visitas institucionales a centros de detención, entre otras acciones que fortalecen el rol social de la abogacía en la región.
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