Luego de ser elegido por unanimidad como presidente de la Universidad Nacional de La Plata( UNLP), Fernando Tauber transita un nuevo mandato con una mezcla de intensidad, experiencia y una fuerte reivindicación del trabajo colectivo.
Tras ser electo por unanimidad en la UNLP, Fernando Tauber tuvo un mano a mano con 0221.com.ar y habló de los desafíos de sostener un proyecto común.
Luego de ser elegido por unanimidad como presidente de la Universidad Nacional de La Plata( UNLP), Fernando Tauber transita un nuevo mandato con una mezcla de intensidad, experiencia y una fuerte reivindicación del trabajo colectivo.
En diálogo mano a mano con 0221.com.ar, visiblemente emocionado y con el pizarrón que mostraba la unanimidad de los votos de la Asamblea Universitaria de fondo, el dirigente dejó definiciones sobre el presente de la universidad pública, el valor del consenso y los desafíos de gestión en un contexto complejo.
“Lo estoy viviendo con mucha intensidad, por supuesto, pero es una construcción colectiva de muchos años. Son 270 votos a un modelo de universidad y a una forma de ponerlo en práctica”, sostuvo.
Para Tauber, el respaldo no está puesto en una figura individual sino en una idea de universidad: “No es a un candidato. Yo creo que cada vez tiene menos dramatismo el tema de la candidatura y más importancia el tema de las ideas y de que se puedan concretar”, dijo.
En ese sentido, remarcó que la clave está en que la institución pueda demostrar su impacto: “Que la universidad perciba que está siendo útil y que además está funcionando mejor. Me parece que eso es lo que ha sentido la comunidad universitaria”.
Con una vida entera ligada a la educación pública, el presidente de la UNLP también puso en valor el nivel de acuerdos alcanzados: “Estoy muy orgulloso. Es toda mi vida comprometida con la universidad pública y que alcance estos niveles de consenso entre pensamientos, agrupaciones y facultades diferentes”.
En medio de ese equilibrio, apeló a una definición tan gráfica como política para describir el funcionamiento interno de la casa de estudios: “La universidad es un zoológico complejo, con una sola jaula donde todos tienen que aprender a convivir. Es difícil, pero hay que construir un proyecto común”.
Para Tauber, ese proceso de maduración institucional es uno de los principales logros: “Me parece que lo estamos logrando, incluso en tiempos tan complejos como los que estamos transitando para la educación pública en general y la universitaria en particular”.
Este será su tercer mandato al frente de la UNLP, un ciclo que lo acerca a una marca histórica dentro de la institución. Aunque evita comparaciones grandilocuentes, no esquiva el dato y redobla la apuesta: acumula años de gestión que lo ponen a la par-e incluso por encima- de figuras emblemáticas como el fundador Joaquín V. González.
“Yo siempre empecé un par de meses antes cada mandato, así que acumulé millas. Por una cabeza lo estoy pasando a González”, cerró, entre risas.
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