Por Mariana Sidoti
Por Mariana Sidoti
Apenas 5 de las 35 escuelas abarcadas en el Fondo Educativo 2017 está con sus obras iniciadas. Se trata de la escuelas primarias N° 78, 41 y 39, la secundaria N° 9 y el jardín de infantes N° 973. Otras 5 escuelas tienen sus obras frenadas, mientras que la gran mayoría -13 establecimientos- están con obras “en estado de inicio”.
Así se desprende del último informe, publicado en mayo pasado, de la comisión de Seguimiento del Fondo Educativo, presidida por el concejal massista Luciano Sanguinetti. La misma está integrada por ediles del oficialismo y la oposición y se encarga de auditar el trabajo realizado por la Comuna en la asignación y ejecución de fondos.
Desde 2016 y hasta hace pocos días, el hombre a cargo del Fondo Educativo era Oscar Negrelli, secretario de Coordinación Municipal y ex diputado por la Coalición Cívica. Pero el 1 de junio designó, con el visto bueno de Julio Garro, a un hombre de su confianza que se desempeñaba en el Ministerio de Desarrollo Social bonaerense, Martiniano Ferrer Picado.
Concretamente, Ferrer Picado encabezará la subsecretaría de Vinculación y Gestión, dependiente del área de Coordinación y que regula no solo el Fondo Educativo sino el Sistema Alimentario Escolar (SAE).
“La situación está bastante relevada, pero tratamos de generar una línea directa para poder simplificar las cosas y ser ejecutivos en la contratación de obras”, precisó el flamante funcionario en diálogo con 0221.com.ar.
Es que tardanzas y burocracias se configuran en el tope de los problemas que tiene el Fondo: 5 de 35 escuelas tienen obras asignadas y 7 establecimientos están recién en etapa de licitación. De un total aproximado de 85 millones, casi 50 están todavía sin utilizar. Desde la Comuna arguyen problemas administrativos con Provincia y la falta de papeles de algunas cooperativas encargadas de llevar adelante las obras.
“Estamos tratando de generar licitaciones públicas y transparentes para que traten de participar la mayor cantidad de empresas. Con eso tenemos más posibilidades de asegurar licitaciones”, comentó Ferrer Picado, y agregó que el año pasado también hubo problemas por el “fenómeno (de Juan Pablo) Pata Medina”.
Cabe destacar también que las obras que están ejecutándose este año corresponden a una asignación de fondos del 2017. Según comentó el funcionario, intentarán “empalmar y ejecutar” obras pensadas para el 2018 este año, “obviamente con el visto de confianza de Julio Garro” y habiendo agilizado también las del año anterior.
El Fondo educativo fue creado hace 5 años para garantizar la llegada directa de los fondos de la Nación a los municipios. Se trata de una consecuencia directa de la ley de Financiamiento Educativo sancionada en 2006. Otro de los desafíos de la gestión de Ferrer Picado será la correcta asignación de los fondos, que según la ley aprobada por la Legislatura bonaerense prevé que comunas como La Plata gasten un 50% de este fondo en obras de infraestructura, mientras que el resto deberá ser ejecutado en la construcción de jardines maternales y tutorías educativas.
Casi simultáneamente a la designación de Ferrer Picado, Sanguinetti presentó un proyecto de ordenanza que crea la "Unidad de Gestión Educativa Local". El área funcionaría con carácter de organismo descentralizado y autárquico, administrativa y financieramente, administrando los recursos que asigne el Fondo Educativo. La dirección y administración de esta unidad deberá estar integrada por un consejo directivo y uno técnico, con representantes del Ejecutivo y legisladores oficialistas y opositores.
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